VER (valor en riesgo) como pérdida inesperada estimada (valor absoluto).

📘 Clase 2 — 20 de noviembre | 6:30–8:30 p.m.

🎯 Objetivo de la sesión: Calcular RORAC, interpretar resultados y aplicar la Matriz RORAC–Crecimiento para decisiones estratégicas.

🕒 Agenda (resumen):

• ✅ 6:30–6:40 — Recap y objetivos.

• 📈 6:40–7:05 — Presentación: fórmula RORAC y diferencias con RAROC.

• 🧮 7:05–7:35 — Taller: cálculo RORAC para 3 líneas de negocio.

• 🗺️ 7:35–8:00 — Construcción de la Matriz RORAC–Crecimiento y umbrales.

• 🎤 8:00–8:20 — Presentaciones de equipos (recomendaciones).

• 📌 8:20–8:30 — Cierre y checklist de implementación.

📝 Artefacto final — Matriz RORAC–Crecimiento (1 página):

• 📐 Ejes: RORAC (vertical: bajo→alto) y Crecimiento esperado (horizontal: bajo→alto).

• 🔢 Incluir: RORAC calculado, intervalo de crecimiento (CAGR u otra métrica), recomendación estratégica (invertir/optimizar/mantener/desinvertir) y plan de acción (3 pasos).

• 📊 Puede generarse una plantilla Excel que calcule VaR paramétrico, RORAC y ubique automáticamente los negocios en la matriz.

🏁 Evaluación sugerida:

• 📄 Producto (60%): Matriz RORAC–Crecimiento final + cálculo RORAC documentado.

• 📊 Práctica (25%): VaR y CER (archivo Excel).

• 🤝 Participación (15%): aportes en talleres y defensa de decisiones.