Plan de estudios
Curso: Certificación Ejecutiva en Liderazgo Est...
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Lección de texto

Cultura de riesgo e implantación (personas, metodologías, sistemas, controles).

📘 Clase 4 — 20 de noviembre | 6:30–8:30 p.m.

🎯 Objetivo de la sesión

Desarrollar una cultura organizacional de riesgo y liderazgo financiero sostenible, centrada en la comunicación, la capacitación y la responsabilidad transversal.


🧩 Temas principales

  1. Cultura de riesgo y liderazgo: alineación entre propósito, valores y comportamiento financiero.

  2. Sistemas de incentivos y accountability en la gestión de riesgos.

  3. Capacitación, comunicación y aprendizaje continuo en gestión de riesgos.

  4. Medición de madurez de la cultura de riesgo (modelos y herramientas).


🕒 Agenda (120 minutos)

Hora Actividad Descripción
6:30–6:45 Introducción Recapitulación de las tres sesiones previas.
6:45–7:10 Mini-lectura guiada “La cultura de riesgo como motor de sostenibilidad corporativa”.
7:10–7:35 Video y reflexión Video: “Building a Risk-Aware Culture” (Harvard Business Review, 2021).
7:35–8:00 Taller grupal Simulación: cómo comunicar un evento de riesgo al Comité Ejecutivo (role-play).
8:00–8:20 Presentaciones Equipos presentan resultados finales de su Política Ejecutiva y Dashboard de Riesgos.
8:20–8:30 Evaluación y cierre Retroalimentación grupal + entrega de evaluación final.

 

📂 Lecturas recomendadas (PDFs)

  1. Fraser, J., & Simkins, B. (2016). Enterprise Risk Management: Today’s Leading Research and Best Practices (Cap. 12: Cultura y liderazgo de riesgo).

  2. OECD (2015). G20/OECD Principles of Corporate Governance (Sección VI: Cultura de cumplimiento y responsabilidad).

  3. PwC (2023). Risk Culture Framework: Embedding Risk into Strategy and Behavior.


🎥 Videos sugeridos

  • Building a Risk-Aware Culture — Harvard Business Review (2021).

  • PwC: How to Build a Strong Risk Culture — PwC Insights (2023).

  • Risk Leadership: Moving from Compliance to Strategy — Deloitte (2020).


🧠 Actividad final

Cada grupo entregará una presentación ejecutiva de 5 minutos con los siguientes elementos:

  1. Política Ejecutiva revisada (con ajustes post-feedback).

  2. Dashboard de riesgos con 3–5 indicadores.

  3. Propuesta de plan de cultura de riesgo (3 acciones a 6 meses).


🧾 Evaluación final del módulo

Criterio Ponderación
Política Ejecutiva (ajustada y final) 35%
Dashboard de riesgos 25%
Participación en talleres y debate 20%
Presentación ejecutiva final 20%

Materiales de la lección

Política_Ejecutiva_1_página 29 kb Descargar
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