Estrategia de valor: alcance de la gestión de riesgos y creación de valor.

Clase 1 — 30 de octubre (6:30–8:30 p.m.)

Objetivo de la sesión: Entender la relación entre estrategia y gestión de riesgos; presentar marco de tipologías de riesgo.
Agenda (120 min):

• 6:30–6:40 — Bienvenida + objetivos del módulo (10 min).

• 6:40–7:05 — Mini-lectura: Estrategia de valor y alcance del ERM (25 min). Presentación: mapa de creación de valor vs riesgo.

• 7:05–7:30 — Video breve (asignado) + preguntas guiadas (25 min).

• 7:30–8:00 — Taller práctico: Identificar 3 riesgos estratégicos para un caso (empresa ejemplo) y priorizarlos con matriz impacto-probabilidad (30 min).

• 8:00–8:20 — Exposición breve equipos (10 min por equipo) + feedback (10 min).

• 8:20–8:30 — Tareas: leer documento PDF 1 (COSO) y preparar inputs para la Política Ejecutiva.

Actividades previas: leer PDF recomendada (ver lista).
Deliverable para la próxima sesión: borrador de 1 página de criterios/límites (precio, plazo, concentración) — aporte individual.